Joice Lemmers: terug op het oude nest bij Deloitte

Joice Lemmers (31) maakte deze zomer de overstap van Van Oers naar Deloitte in Breda, waar ze startte als lead in de aangiftepraktijk. In dit interview vertelt ze over haar loopbaan, de keuze om terug te keren naar haar oude werkgever en de kansen die ze ziet voor de toekomst.

Kun je kort iets vertellen over jezelf en je loopbaan tot nu toe?

Ik ben Joice Lemmers, 31 jaar. Ik heb allereerst de opleiding HBO Accountancy gevolgd en afgerond. Tijdens die opleiding heb ik stages gelopen waar ik in aanraking kwam met fiscalisten. Dat inspireerde mij om de overstap te maken naar de fiscaliteit. Om die switch kracht bij te zetten, startte ik met de studie Fiscaal Recht aan Nyenrode. Bij Deloitte in Breda kreeg ik de mogelijkheid om mijn opleiding te combineren met mijn eerste baan.

Na anderhalf jaar maakte ik de overstap naar Van Oers, een gevestigd MKB-kantoor in Breda en omgeving. Daar werkte ik ruim vijf jaar, vooral in de aangiftepraktijk, aangevuld met advieswerk. In die periode rondde ik ook mijn master Fiscaal Recht af. Rond diezelfde tijd werd Van Oers lid van de NOB en kon ik aspirant-lid worden. Sinds 1 juli van dit jaar ben ik terug bij Deloitte, opnieuw in Breda.

Wat was voor jou de aanleiding om over te stappen?

De directe aanleiding was een telefoontje van een oud-collega. Ik was niet actief op zoek en had niet verwacht dat ik na zes jaar zou terugkeren naar Deloitte. Bij Van Oers zat ik goed, maar dat gesprek zette iets in beweging.

In de tussentijd was ik twee keer moeder geworden en in maart keerde ik net terug van verlof. Precies toen kwam dat telefoontje, en zo ging het balletje rollen. Uiteindelijk voelde de stap naar Deloitte goed, al was het natuurlijk spannend om terug te keren naar het oude nest. De belangrijkste reden om de overstap te maken is dat ik meteen voelde dat ik hier een hele leuke functie kan invullen die me niet alleen inhoudelijk uitdaagt, maar ook organisatorisch. Ik vind het leuk om een spin in het web te zijn.

Vond je het moeilijk om Van Oers te verlaten?

Ja, zeker. Ik had het goed naar mijn zin, met fijne collega’s met wie ik jarenlang intensief samenwerkte, veel leerde en ook plezier had. Daarnaast had ik een mooi klantenpakket en kon ik parttime werken, met veel begrip en flexibiliteit vanuit de organisatie. Dat maakte de keuze lastiger.

Een van mijn grootste vragen was: kan dat bij Deloitte ook? Gelukkig werd daar direct positief op gereageerd. Ik kon mijn werkrooster behouden en kreeg alle ruimte om werk en privé goed te combineren.

Wat zijn de grootste verschillen die je ervaart tussen Van Oers en Deloitte?

Wat me vooral opvalt, is dat Deloitte sterk is in het faciliteren van een professionele werkomgeving. Er is veel flexibiliteit, je krijgt verantwoordelijkheid en werkt in wisselende teams, vaak ook over verschillende vestigingen heen. Dat zorgt voor samenwerking en nieuwe uitdagingen. Bij Van Oers werkte ik meer vanuit vaste teams, met korte lijnen tussen collega’s en klanten. Bij Deloitte ligt de nadruk meer op  professionaliteit en leiderschap. Beide werkwijzen hebben hun eigen waarde.

Werk je nu met andere klanten dan voorheen?

Mijn klanten zijn grotendeels hetzelfde type: MKB-ondernemers waarvoor ik me richt op de inkomstenbelasting voor de directeur-grootaandeelhouder en zijn/ haar familie.

Welke kansen zie je voor je eigen ontwikkeling bij Deloitte?

Vooral de omvang van de organisatie biedt nieuwe kansen. Doordat er veel samenwerking is tussen vestigingen kan ik niet alleen inhoudelijk bezig zijn, maar ook meedenken over processen en de manier van werken. Daar haal ik nu heel veel energie uit. Bij Van Oers lag de focus vooral op de inhoud; hier kan ik breder kijken. In deze fase van mijn carrière vind ik dat erg waardevol.

Wat zou je collega’s die twijfelen over een overstap willen meegeven?

Dat het gras niet per se groener is ergens anders. Daarmee bedoel ik niet dat ik spijt heb van mijn overstap naar Van Oers. In tegendeel. Elke organisatie kent uitdagingen. Het belangrijkste is dat je ontdekt wat bij jóu past. En dat kan wat mij betreft veranderen naarmate je je verder ontwikkelt. Doe ervaringen op en praat met collega’s van andere kantoren, bijvoorbeeld tijdens NOB-opleidingen of cursussen.

Voor mij past Deloitte in deze fase van mijn carrière nu beter, vanwege de brede organisatie en de rol die ik hier kan vervullen. Afsluitend wil ik ook adviseren om niet te lang te aarzelen. Het is beter om een stap te zetten dan achteraf spijt te hebben dat je het nooit hebt geprobeerd.

Wat hoop je zelf op de lange termijn uit deze nieuwe stap te halen?

Ik ben nu lead van de aangiftepraktijk in Breda en werk ook samen met collega’s van andere vestigingen. Dat geeft ruimte om verder te groeien, zowel inhoudelijk als organisatorisch. Op de lange termijn wil ik me in die rol verder ontwikkelen en een stevige bijdrage leveren aan de praktijk, over de vestigingen heen. is in mijn ogen een waardevolle toevoeging. Wat precies de reden is voor het stopzetten weet ik niet – misschien te weinig aanmeldingen, misschien bezuinigingen – maar ik vind het een verlies.

Overige verhalen