Vijf vragen aan Keetie Jakma – lid Algemeen Bestuur

Op 21 mei is Keetie Jakma tijdens de ALV benoemd als lid van het Algemeen Bestuur. In dit interview maken we kennis met haar en gaat zij onder andere in op wat haar beweegt in deze rol.

Je zit sinds kort in het Algemeen Bestuur — wat maakte dat je ‘ja’ zei tegen deze rol?

Daar heb ik natuurlijk over nagedacht. Dat heeft vooral te maken met mijn achtergrond. Ik heb een iets andere achtergrond vergeleken met de meeste belastingadviseurs. Zo heb ik ervaring opgedaan bij het ministerie van Financiën en in Brussel bij de Permanente Vertegenwoordiging, maar ook in de corporate sector bij ING. Inmiddels werk ik alweer een aantal jaren bij PwC als Tax Policy director.

Door dit totaalpakket breng ik andere perspectieven mee, waarmee ik van extra waarde hoop te zijn voor de NOB. En dat spreekt me aan. Ik geloof dat een groep sterker wordt van verschillende typen mensen met uiteenlopende achtergronden, in plaats van dat iedereen hetzelfde profiel heeft.En als ik ergens ‘ja’ tegen zeg, wil ik ook echt iets kunnen brengen en iets toevoegen, zodat we er samen beter van worden. Daarom zie ik dit als een mooie kans.

Voor wie je nog niet kent: wat doe je in het dagelijks leven, en wat neem je daaruit mee naar het bestuur?

Ik zeg altijd dat ik naast twee mooie puberzonen, twee passies heb: tax policy en sport.

Ik ervaar mijn rol bij PwC als uniek.  Ik heb een klantenportefeuille, maar kan me vooral bezighouden met tax policy en stakeholder-engagement. Daarbij heb ik veel contact met de ministeries en, in Brussel, met het Europees Parlement en de Europese Commissie. In die rol sla ik eigenlijk een brug: input vanuit de praktijk, wat we zien bij klanten en in het bedrijfsleven, neem ik mee naar beleidsmakers. Andersom breng ik ook in kaart wat er op het bedrijfsleven afkomt. Die brugfunctie vervul ik nu bij PwC en die zie ik ook als een belangrijke rol voor de NOB. De NOB doet dat natuurlijk al, maar ik geloof er sterk in dat dit bijdraagt aan een goed functionerend fiscaal ecosysteem in Nederland. Uiteindelijk moeten we het met elkaar doen. Die ervaring en visie neem ik graag mee naar mijn rol binnen de NOB.

Daarnaast ben ik erg gedisciplineerd en heb ik een groot doorzettingsvermogen. Sport speelt daarin een grote rol: elke ochtend wordt er getraind en soms ook nog ’s avonds, zeven dagen per week. Ik heb opleidingen gedaan in fitness en personal training en geef af en toe les. Mensen komen dus niet alleen bij mij voor tax policy, maar ook voor trainingsschema’s en voedingsadvies. En mijn twee zoons doen dat nu ook. Sport is voor mij echt een way of life. Ook als ik op reis voor m’n werk ben, probeer ik dat te combineren. Het is een belangrijk onderdeel van wie ik ben.

Veel regelgeving komt vanuit de Europese Unie naar Nederland, ook fiscaal. Daarom is samenwerking binnen de EU ontzettend belangrijk

Welke portefeuille ga je oppakken binnen het bestuur en waar kijk je het meest naar uit?

Ik krijg de Commissie Wetsvoorstellen en de CFE in mijn portefeuille. Dat sluit goed aan bij mijn achtergrond, ook bij het ministerie en in het bredere speelveld. Het lijkt me heel leuk om daarmee aan de slag te gaan. Daarin zit ook de verbinding met Brussel. Veel regelgeving komt vanuit de Europese Unie naar Nederland, ook fiscaal. Daarom is samenwerking binnen de EU ontzettend belangrijk. Als je op het juiste moment invloed wilt uitoefenen op wet- en regelgeving, moet je daar vroeg bij betrokken zijn.

Ik zal zeker niet op elk inhoudelijk detail de specialist zijn, maar als het gaat om het politieke proces, het wetgevingsproces en hoe verschillende landen daarin opereren, kan ik wel iets bijdragen.

Kijk hier voor een compleet overzicht van onze bestuursleden en bijbehorende portefeuilles.

Waar wil jij je in deze rol de komende tijd vooral hard voor maken voor de leden van de NOB?

Tijdens de eerste vergadering hadden we het al over strategie. Wat daarbij voor mij belangrijk is, is het bredere speelveld en de kennis daarvan. Als je dat beter begrijpt, helpt dat ook in je advisering. Uiteindelijk ligt de kern van de NOB natuurlijk bij opleiding en kennis, en de fiscaal-technische expertise is goed geborgd. Tegelijkertijd verandert het fiscale speelveld enorm, vooral internationaal. Fiscaliteit staat niet meer op zichzelf; het is sterk verbonden met geopolitiek en economie. Dat heeft direct invloed op wetgeving: wat wel of niet tot stand komt en hoe snel dingen veranderen.

Voor belastingadviseurs helpt het enorm om dat bredere kader goed te begrijpen. Daarmee kun je beter inschatten wat prioriteit heeft en wat een klant kan verwachten. Ik hoop daar een bijdrage aan te leveren door die bewustwording te vergroten en die bredere context meer te integreren in de kennis- en opleidingsrol van de NOB.

Als leden over een jaar op jouw bijdrage terugkijken, wat hoop je dat zij dan zeggen?

Ik hoop dat mensen energie krijgen van wat ik breng en mijn enthousiasme voor het vak voelen. Inhoudelijk zou het mooi zijn dat zij beamen dat fiscaliteit minder geïsoleerd bekeken moet worden en vaker in het bredere geheel wordt geplaatst.  

Die ontwikkeling wordt alleen maar belangrijker. Als beroepsgroep moeten we meedoen in het fiscale ecosysteem, niet alleen in Nederland, maar ook internationaal. Het stopt niet bij de grens. Daarnaast zie ik dat het werk verschuift van puur technische advisering naar scenario-denken. Dus: wat als bepaalde regelgeving verandert, wat betekent dat voor een klant?  We zijn gewend om vrij zwart-wit te adviseren op basis van bestaande regels, maar het gaat steeds vaker om inschattingen en mogelijke ontwikkelingen. Daar moeten we ons op voorbereiden.